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专业践行使命 实干创造业绩

——记支出性合同系统2020年度综合考评前十名

“用责任与担当彰显初心,用智慧与汗水开展工作”,支出性合同系统的同志们,恪尽职守、竭诚奉献,创新工作思路,狠抓合同细节,有序推进三级管理职责,出色完成了各项工作任务。

支出性合同系统主要负责集团、分企业签订的有关建设工程施工的分包合同、采购合同及与之相关的补充协议等项目实际支出合同的签订、履行、变更和存档等管理工作。业务系统实行集团-分企业-项目部三级管理,集团工程部发挥决策、组织、指挥和管控职能,分企业合同管理员对本企业签订的合同负责,项目部合同管理员对本项目签订的合同负责。三级管理岗位职责权限清晰,工作有序推进,业务系统运转良好。

一个优秀的业务系统离不开每一位同志的努力,是大家团结一心、持续奋斗的结果。2020年支出性合同系统有11位同志被评选为系统前10名,他们是:六分企业张昆洁、二直属企业杨洋、三直属企业辛雨薇、二分企业刘金凤、二分企业李佃娟、四分企业李杰、基础设施企业车浩然、一直属企业郭亭、十一分企业高凯;三直属企业刘欣和基础设施企业祝清惠并列第十。他们是大家身边的榜样,是业务系统的能力担当!

六分企业张昆洁在合同管理岗位上已经坚守了八年,她数年如一日勤勤恳恳、默默奉献,工作细致认真,合同审核质量高,得到了领导、同事的一致认可和肯定。二直属企业杨洋严格履行岗位职责,发现问题及时跟项目部沟通落实,勤勉尽责做好本职工作。三直属企业辛雨薇和刘欣坚持严把合同关,仔细核对每一份合同,始终能够做到“零失误”。二分企业刘金凤和李佃娟秉承着对企业和项目部负责的工作态度,认真做好合同审查、归档等工作,圆满完成工作任务。四分企业李杰专业常识丰富,工作认真负责,具备较高的业务水平,独自承担四分企业所有类型合同管理工作。基础设施企业车浩然和祝清惠两位同志总是能够把工作做得更细致,提示合同风险,要求项目部做好应对措施,跟踪落实合同履约情况。通过一年“快节奏、高要求”的工作,两位同志养成了落实工作精益求精的习惯,厚积起敢拼敢干的勇气担当。一直属企业郭亭,自加入合同管理队伍以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,及时高效完成工作任务,认真履行岗位职责。十一分企业高凯自接管合同工作以来成效显著,他真抓实干,协调合同签订进度,狠抓合同细节,确保合同风险受控。他们凭着对企业的热爱,对岗位职责的敬畏,认真学习集团管理制度,不断夯实业务技能,在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩!

一年砥砺奋进,一年春华秋实。2020年支出性合同系统紧紧围绕提质增效开展工作,不断深化内部管理,创新工作思路,团队成员克服困难,通力协作,完成合同审核盖章2800余份,其中采购租赁合同1700余份,劳务分包合同近500份,专业分包合同400余份,其他合同近200份。 一组组鲜活的数字、一串串坚实的脚印,见证了合同管理员的辛勤付出,展现着支出性合同工作的累累硕果。

初心如磐担使命,拼搏奋进再出发。2021年,面对越来越激烈的市场竞争,支出性合同系统致力于培树专业常识、锤炼专业能力,打造过硬团队,用实干创造业绩,全力为企业利益保驾护航!

(工程部 郑国霞)

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